类似西贝太多了!解决症结在哪里?
学生:是。鞠教授,您对这个公共管理心理学颇有研究,想请问一下,您对这个问题,从公共管理的角度,怎样来改善或者说控制这个预制菜的一个食品安全问题呢?
学生:是。鞠教授,您对这个公共管理心理学颇有研究,想请问一下,您对这个问题,从公共管理的角度,怎样来改善或者说控制这个预制菜的一个食品安全问题呢?
这事说起来跟西贝的预制菜争议脱不了关系,之前华与华创始人华杉公开力挺西贝的贾国龙,结果被罗永浩“炮轰”立场有问题,最后没辙只能道歉收场。
罗永浩直播的时候,突然就把火力对准了华与华,说他们给西贝做了十年咨询,收了6000万,这钱花得不合理,直接管华与华叫“品牌刺客”,还要求对方通过共同朋友私下道歉。
我周六去了京郊溜石港栈道,一天基本没看手机,晚上回到家就给我推了这个视频,我还是始祖鸟用户呢,这些品牌到底在干嘛?始祖鸟接过了西贝的枪。
华与华方法论体系以“降低成本-积累资产-提升效率”为核心逻辑链,通过五大理论工具实现品牌战略的系统化落地。这一方法论体系不仅强调单点创意的爆发力,更注重构建可持续的品牌增长引擎,其底层逻辑贯穿于战略设计、符号创作、渠道运营与长期服务的全流程。
近期,一名网红播主,针对西贝这家即将于明年上市、在全国62个城市拥有400个分店和18000名员工(加上其上下游供应链,则涉及几万个家庭生计)的国内知名餐饮企业,在没有深入调研的前提下,以“预制菜”和“价位高”为说辞、唱衰甚至辱骂,致使该企业营业额锐减,个别分
最近,广告营销界“顶流”华与华,因罗永浩与西贝预制菜之争,被推上风口浪尖。兄弟俩双手抱胸、梗着脖子的形象,和那句“超级符号就是超级创意”,成了网友玩梗素材。华与华,到底是营销大师,还是被高估了?
“好久没吃西贝了,今天下飞机跟同事吃了一顿,发现几乎全都是预制菜,还那么贵,实在是太恶心了。”2025年9月10日,罗永浩在微博上敲下这段文字时,没想到自己随手发的吐槽会引发一场餐饮行业的地震。
9月19日,户外服饰品牌始祖鸟联合知名艺术家蔡国强在喜马拉雅山脉策划了一场名为“向上致美”的艺术活动。
出了点事,西贝莜面村一下子就从人人追捧的热门饭店,变成了网络上的活靶子,一堆人都开始骂了。店里的员工工资掉了不少,生意也差到不行。网友谁都觉得自己是明白人。
直播一开始,刘强东就幽默地表示自己很紧张,还拿贾国龙和罗永浩举例:“这种紧张,一定像贾国龙先生第一次炒菜一样紧张,像罗永浩第一次说脱口秀一样的紧张。”
上海学生餐的食品安全危机2025年9月15日,上海多所中小学的午餐因虾仁炒蛋“散发臭味”被紧急撤换,学生反映“吃到呕吐”,涉事供应商绿捷公司辩称问题源于“虾仁含细沙”。该公司服务上海500余所学校,日供餐超50万份,却屡遭投诉食材发臭、冷冻肉占比过高、营养失
在西贝陷入舆论漩涡时,巴奴毛肚火锅、吉祥馄饨、朱光玉火锅、霸蛮牛肉粉等数十家餐饮企业纷纷发声力挺,形成了一个引人注目的“行业自救”现象。
大家点进去一看,原因竟然是杭州一家太二酸菜鱼门店,7分钟三道菜齐刷刷上桌,其中还包括号称“活鱼现做”的酸菜鱼。
30余年来,贾国龙从内蒙古临河的小餐馆,将西贝打造成全国连锁的餐饮品牌,长期处于“说一不二”的决策核心,身边敢提反对意见的人恐怕早就没了,这就让贾老板这种强势的性格在企业管理中愈发凸显。
爆料的博主直接甩图——招募里明明白白写着“西贝餐饮中心餐素材二创”,1万粉以上稿费150-300元,目标500人,孩子出镜也行,只要“场景温馨”。
声明:本文内容均是根据权威材料,结合个人观点撰写的原创内容,辛苦各位看官支持,文末已标注文献来源及截图,请知悉。
9月16日,一帮预制菜企业开始声援西贝贾国龙,而且愈演愈烈;同一天,罗永浩 IP 地址显示抵达香港,引发 “跑路” 猜测。他回应称系 “出差”,否认因法律风险避走。
这个时候,同样是做餐饮的张兰也趁机抓住了流量密码,直接把直播搬到了麻六记的后厨,为了证明麻六记不是预制菜,镜头特意给切菜师傅特写,把她如何切菜的过程都拍摄了出来,刀法利落,颠锅,下料,出锅一气呵成,动作很娴熟,一看就是有经验的后厨人员。
谁都没料到,网红老罗和餐饮巨头西贝的一场"撕逼大战",竟然让A股预制菜概念股直接起飞!这波神反转背后,藏着餐饮行业的大洗牌和无限商机。